Veränderungsprozesse in einer Organisation professionell gestalten

Wir sprechen von Organisationsentwicklung und nicht von ‚Change Management‘, denn es geht um mehr als das operative Management eines Prozesses. ‚Change Management‘ hat als Begriff die ‚Organisationsentwicklung‘ in den letzten Jahren terminologisch nahezu verdrängt und ist selbst durch inflationäre Verwendung fast zu einer Worthülse degeneriert. Daher sprechen wir lieber von Organisationsentwicklung und meinen damit einen Beratungsansatz, der dabei unterstützt, ganze Organisationen oder größere Teile von ihnen mit den betroffenen Menschen von einem heutigen Zustand in einen anderen, besseren zu bringen.

Wir begleiten Profit- und Non-Profit-Unternehmen z.B.:

  • bei Reorganisationen, in denen sich oft ganze Bereiche rasch neu orientieren und finden müssen, um zu einer Produktivität zurückzufinden, die während solcher Reorganisationen in der Regel deutlich sinkt

  • wenn in bestehenden Organisationen eine kulturelle Neuausrichtung erforderlich wird. Hier geht es den Organisationsmitgliedern darum, sich erneut über ihre Kommunikation, ihre Rollen, Werte- und Zielorientierungen zu verständigen

  • in sich krisenhaft zuspitzenden Situationen, in denen offene oder verdeckte Konflikte Einzelner oder ganzer Gruppen beginnen, die Kooperation zu bestimmen

  • in Projekten, die häufig ein Austragungsort für strukturelle oder mikropolitische Konflikte sind