Teamentwicklung und -beratung

Die Gruppe: Das Bindeglied zwischen dem Einzelnen und der Organisation

Teams, oder Gruppen, gilt unsere besondere Aufmerksamkeit. Die Gruppe ist der Ort, bei dem die Verbindung des einzelnen zur Organisation hergestellt wird. Zwar gibt es natürlich Aufgaben, die von Einzelnen besser gelöst werden als von Gruppen. Letztlich aber muss jede Lösung in einer Organisation kommuniziert werden, und letztlich kann sie nur durch Kooperation auch realisiert werden. Es sind diese Netzwerke, die Organisationen ausmachen, und es ist daher durchaus möglich, auch große und komplexe Organisationen weitgehend zu beschreiben, indem die Inter- und Intragruppen-Prozesse in ihnen beschrieben werden.

Die Gruppe ist für den Einzelnen der Ort, an dem Zugehörigkeit erfahren werden kann - oder eben auch nicht. Sie ist der Ort, an dem durch Gespräch und echten Austausch auch gemeinsam Wissen und Bewusstheit gewonnen werden können - oder genau dies bewusst oder unbewusst verhindert wird. Das Team ist für den Menschen als geborenem Gruppenwesen der zentrale Leistungs- und Austragungsort, Klärungs- und Resonanzraum - und zugleich immer noch einer der am wenigsten vorhersagbaren Faktoren, obwohl er seit Jahrzehnten intensiv erforscht wird. Neue Teams, eingearbeitete Teams, Teams auf Zeit, Führungsteams, Vorstände, Projektteams: So ist jede Gruppe einzigartig und hat spezifische Gründe, um von einer Begleitung zu profitieren.

Wir klären im Vorfeld gemeinsam, wohin die Reise gehen soll und was dafür voraussichtlich benötigt wird - und sind darauf vorbereitet, wenn sich die Reiseroute oder das Reiseziel unterwegs ändern sollten. Teams profitieren immens davon, von Zeit zu Zeit auf ihre Zusammenarbeit zu schauen, Erfolge zu würdigen und Verbesserungen anzustreben. Wir begleiten diese Prozesse mit Herz und Hirn, geben je nach Bedarf und Auftrag haltende Prozess-Strukturen, Feedback oder liefern Widerspruch. Wir begleiten auch Teams, die sich regelmäßig mit uns treffen, etwa, um das alte Jahr Revue passieren zu lassen und Orientierung, Klärung oder Kraft für das kommende zu schöpfen. Wir unterstützen Teams darin, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, ihre Rollen zu überprüfen oder ihr Selbstverständnis zu hinterfragen. Manchmal geht es um ihre Selbstorganisation, manchmal um das Finden neuer Lösungswege, manchmal um das Ausschöpfen von Freiräumen. Wir helfen Teams, sich auf gemeinsme Ziele auszurichten, Werte zu überprüfen und ihre interne wie externe Kommunikation zu gestalten und mögliche Konflikte zu regulieren. Teams erhalten bei uns den gestalteten und sicheren Raum jenseits des Tagesgeschäfts, um sich zu reflektieren und sich auf die Zukunft auszurichten.

 

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